## クライアントの課題 mission
フード業界のSaaSプラットフォームにおいて高いシェアを持つ株式会社インフォマートさま（以下、インフォマート）。
組織の成長に伴い、新たな市場への進出にチャレンジする一方で、企業のアイデンティティである「インフォマートらしさ」が不明確な状態になっていました。
創業25周年という節目を機に、さらなる会社の成長を目指すべく、リブランディングプロジェクトを実施。
インフォマートの提供価値・目指す社会を再定義しました。
オロは、企画提案からロゴ・タグライン等の表現開発、ツールのデザインまで、一貫して担当いたしました。

## 課題へのアプローチ approach
### 企業の「ありたい姿」を再定義

ブランディングの第一段階として、インフォマートらしさやありたい姿、どのように社会に貢献していきたいかなどを、さまざまな方向から検証・整理。企業として伝えたいメッセージのコンセプトを開発しました。

![前編](//images.ctfassets.net/2ms5zd1hsqta/51EMISqUENU25Jv0ExQMZE/4be990d8b18a3aafea8d343cd8dfeacd/___img5_pcsp.png)

### ロゴ・タグラインの開発

インフォマートの提供する「つなぐ」という価値をベースに、その価値によってもたらされる未来像を描くクリエイティブを開発しました。

### ロゴ

![infomart_logo](//images.ctfassets.net/2ms5zd1hsqta/62Ag8mL540oZlxirQ9648u/cdec5c890a7c665df052416cfd0cc0b4/logo_infomart_mc.png)

ロゴはインフォマートが大切にしている「人」と社名の頭文字である「i」をモチーフに、インフォマートが人や企業をデジタルの力で繋げていく様子を表しました。

### タグライン

![tagline_infomart](//images.ctfassets.net/2ms5zd1hsqta/1GkK2DsMnTEqi8rShmIc81/57e26f6e2c43f986961fdf57d05387ff/tagline_infomart_mc.png)

タグラインには、「あらゆる仕事をスマートにしていく」「はたらく人が自分らしく、新しい価値を創造できる社会を支えていく」という想いが込められています。

### ビジネスツール制作・コーポレートサイトリニューアル

ロゴ・タグラインのリニューアルにともない、名刺・オンライン背景・封筒といったビジネスツールをリデザイン。普段使いするものからブランドを感じ取れるように設計しました。

また、コーポレートサイトも新たなブランドに合わせてフルリニューアル。
ビジュアル面の刷新だけでなく、情報設計の見直しによるUXの最適化、システム改善による保守・運用コストの削減やセキュリティの向上を実現しました。

![infomart_web](//images.ctfassets.net/2ms5zd1hsqta/MC1w4ZKwl2FDj6V500VFJ/4805e3e79b91e08675db61737d48068a/img-web_16_pcsp__2_.png)

![infomart_tool](//images.ctfassets.net/2ms5zd1hsqta/7jUm8sDSCDJbxnkNoMUVbI/f4063a6a9f3936af03427c6f1e24877b/infomart_tool_0724_web_____1_.jpg)

## 結果・成果 result
ロゴ・タグラインをリニューアルしたことによって、インフォマートのありたい姿を全社で共有することができたほか、今後「インフォマート」というブランドを外部発信するための土台を作ることができました。
コーポレートサイトや各種ノベルティについてもクオリティを高く評価していただいております。


企画立案からクリエイティブ制作まで。ブランディングを一貫して支援

infomart

## クライアントの課題 mission
テクノロジーを活用することで一人ひとりに合わせたマーケティングが定着しつつある市場環境の中、日産自動車株式会社さま（以下、日産自動車）では、地域特性やニーズをかけ合わせたデジタルマーケティングを、メーカーである日産自動車と全国の日産販売会社が一体となって推し進めていくことが重要だと考えておられました。

その施策を推進すべく、デジタル領域のエリアマーケティングに優れたパートナーを検討されていたところ、オロの知見と豊富な運用実績が適していると判断され、ご支援させていただくこととなりました。

## 課題へのアプローチ approach
以下の4点を主軸に、エリア特性に合わせたマーケティング活動のサポートをしております。
①全国エリアをカバーする営業／コンサルティング体制
②様々なマーケティングデータを可視化する独自BIプラットフォーム
③コンテンツ／広告オペレーションの大規模運営組織
④データ活用に強い店舗を実現するインハウス化支援

## 施策のポイント Creative
エリア特性に合わせたデジタルマーケティングを活性化させるには、本部の戦略に沿ったマーケティング施策の策定とその実行が各エリアに求められます。そのため、本部と各エリアとの連携が極めて重要になります。

そこで、日産自動車と各エリアの販売会社の戦略を結びつけ、エリア別のマーケティング施策を運用しながら効果測定と改善施策を実施。各販売会社のマーケティングの個別最適化を達成しつつ、施策の結果を全体戦略にフィードバックすることで、本社によるデジタルマーケティング戦略の全体最適化を実現しました。

## 結果・成果 result
広告配信結果（広告の表示回数からリード獲得まで）のデータが可視化されたことで、より効率的なデジタルメディアへの費用投下、より効果的な広告クリエイティブやWEBページの制作を行うことができるようになり、ご好評をいただいています。
また、広告の最適化だけでなく、顧客が興味を持った車をWEB上で商談予約まで行うことができるシステムを導入することで、商談受付の新規チャネルも構築しました。

こうした施策により、お客さまの来場目的・目的車種・来場きっかけ等を可視化してニーズを把握することで、より適切なマーケティングプランの策定が可能となりました。


広告コンサルティングとデータの可視化により、店舗型ビジネスのデジタルマーケティングを活性化

nissan

## クライアントの課題 mission
東急建設株式会社さま（以下、東急建設）は創立60周年を迎えるにあたり、特設Webページの開設と新聞・雑誌広告出稿、社員向け記念ノベルティの制作をご検討されていました。

ご担当者さまは、「60周年というタイミングが、社員にとって会社と自分自身を振り返る機会になって欲しい」という想いを抱かれており、社外と社内、両者に正しく想いが伝わるクリエイティブ開発が必要とされました。

## 課題へのアプローチ approach
「これまで積み重ねてきたものを、これからの未来につなげる」というコンセプトのもと、オロではグラフィックデザイン / コピーライティング / Webページ制作といったクリエイティブ制作を担当いたしました。

## 施策のポイント Creative
東急建設社内において、60周年という機会を社員が自分ごと化できるよう、社員約2800名に対し、「仕事において『大切にしたい信条』を漢字一文字で募集する」というアンケート企画を実施。
集計された漢字をグラフィックに落とし込み、東急建設のものづくりを表現したビジュアルを開発しました。

Webページや新聞・雑誌広告だけでなく、社員向けノベルティのエコバッグにも共通して使用するビジュアルになるため、利用シーンを想定し色味の調整を重ねました。

## 結果・成果 result
たくさんの議論やデザイン調整を経て、「東急建設のこれから」を体現したクリエイティブが完成しました。
社員向けノベルティのエコバックはご好評をいただき、新聞広告は日経新聞の全15段広告として掲載され、建設業界に限らず多くの方の目に触れることとなりました。

![tokyu_1](//images.ctfassets.net/2ms5zd1hsqta/1adJPBcZQJxWy4dk9khuFB/8f0f993475b59333ac452a47bb650047/image.png)

![tokyu_2](//images.ctfassets.net/2ms5zd1hsqta/6MIYIyXUr0mx32hYrRLyQZ/62b234e94dab97d168e8c0fba9696526/image.png)

![tokyu_3](//images.ctfassets.net/2ms5zd1hsqta/4TB0dCrvoiAHcSw3dOxyVo/2ce5a0e391385bd988b0ba420f2c840a/image.png)

![tokyu_4](//images.ctfassets.net/2ms5zd1hsqta/7uEvLfLwB2P9xUSKOMj2j6/214e56f7371889f5db9fd09df0bc4fe9/image.png)

創立60周年記念　新聞・雑誌広告 / Webページ / アメニティのクリエイティブ制作

works-dummy2

## クライアントの課題 mission
イオングループの店舗数の多さ、ブランド力を強みとする「イオンネットスーパー」。
もともと運用されていたWeb広告では、購入経験があるリピーターに配信が偏っており、新規顧客に対しては十分な訴求ができていませんでした。
また、「イオン ネットスーパー」といったブランドワードで検索したお客さまに対する広告配信量が多すぎるなど、目的に対して適切な広告配信設定ができていない状態でした。

## 課題へのアプローチ approach
サービスの利用履歴や検索語句からターゲットをセグメントし、配信手法や広告予算を個別に設定。
行動特性やユーザー属性に合わせた広告配信を実現しました。

## 施策のポイント Creative
ターゲットやキャンペーンに応じたキーワード選定、広告文・バナー作成を行うとともに、Googleアナリティクスなどの外部計測ツールから、広告から訪問した後のサイト内行動を分析。
サイト構造の見直しなど広告の枠に留まらない改善提案を行いました。

## 結果・成果 result
コンサルティング前と比べ、新規会員獲得単価を40％以上減少させることができました。

![aeonnetshop_1](//images.ctfassets.net/2ms5zd1hsqta/2eyWDhweQ7S8Wu34fcbNxS/d9ebf8531aad24c0c42b1b32478b5537/image.png)

ネットスーパーの新規会員獲得単価を40%改善した広告施策改善プロジェクト

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## クライアントの課題 mission
全国に展開する約200のイオン系列ショッピングセンター / ショッピングモールは、各施設ごとにサイトを運営しています。
しかし、各モールのイベント・出退店情報に加え、一施設あたり100以上にのぼることもあるテナントのショップニュースを更新する作業は膨大なものでした。
そのうえ、サイト更新フローやルールが整備されていなかったため、店舗側が更新依頼の方法を調べなければいけない、運営側で更新内容の調整が必要になるなど、更新作業がスムーズに進まない状況でした。

## 課題へのアプローチ approach
各施設ごとに異なっていたサイト更新システムを一本化。
統一のCMSを構築することで、更新作業の効率化を実現しました。

また、全国のテナントから集まる更新情報を正確かつ迅速にサイトに反映するため、サイト更新専任のチームを設置。メール・FAX・電話など、各テナントの要望に合わせた連絡手段での対応を可能にし、突発的な更新依頼や店舗固有の事情にも対応できる柔軟なオペレーション体制を構築しました。

サイト運用だけでなく、WEBを中心とした集客施策についても、エリアごとに設けた営業担当が地域特有のニーズを拾い上げ、ご提案から実現までをサポートしています。

## 結果・成果 result
全国約80箇所のイオンモール・イオン及びテナントの更新情報を個別に受け付け、月間約8,000件のサイト更新対応に対応しております。


プロジェクト事例

オロのプロジェクト事例をご紹介します。